Опис
ITEM 2018 в Днепре будет проходить 2 дня 14-15 октября. (Обращаем ваше внимание, что не смотря на то, что это воскресенье и понедельник, это 2 выходных дня в Украине.)
Первый день – Бизнес. Его можно купить отдельно или вместе со всей конференцией.
Данное мероприятие посвященное бизнес-дню конференции. Здесь будет информация о темах и спикерах бизнес-дня.
В бизнес день вас ждет 3 потока:
Поток Sales & Business Development
Темы данного потока конференции будут интересны для CEO, Head of Sales, CFO, Sales Managers, Marketing Managers, Business Development Managers. Будем говорить об успешных примерах и провалах позиционирования компании на рынке, тенденциях развития украинских IT-компаний в мире:
– Трансформирование компании, контроль и управления изменениями
– Отличия и специфика в развитии продаж SmB, Enteprise, Startups
– Must have or just new trend: Technical Sales Representative
Новый взгляд на Customer Experience
– Использование теории ограничений в современных IT-реалиях
– Успех привлечения иностранных инвестиций аутсорсинговыми компаниями
Поток Management
Поток по менеджменту является одним из популярных на нашей конференции, и темы, которые будут обсуждать 14-15 октября 2018 в Днепре, будут интересны как для CEO, так и для Project Manager, Process Manager, HR Manager и Team Lead.
– От классической иерархии к холократии, и обратно.
– Редизайн управленческих методологий.
– Систематизирование бизнес-процессов.
– Управление удаленными командами. Инструменты ресурсного менеджмента
– Финансовая культура проекта. Бюджетирование проекта.
– Практика против теории: KPI, CRM, SAFe. Влияние на команду и компанию.
– Вредные советы по менеджменту. Как убить проект? Как демотивировать команду?
Поток Product
Могут ли сервисные компании делать собственные продукты? Могут ли перенести опыт и инженерные знания и стать успешными без заказчиков?
Самые популярные вопросы, которые остаются неотвеченными уже много лет:
– Как начать одному или с поддержкой небольшой компании?
– Подойдет ли существующая команда для продукта или ребята уже “безнадежно аутсорсинговые”?
– Совместное инвестирование в проект, как рациональный выбор для средних компаний?
– Инкубаторы и программы развития стартапов внутри гигантов сервисной индустрии
– Продукт как маркетинг? Можно ли с помощью продукта привлекать клиентов в сервис? Будет ли это выгодно?
Все доклады будут о реальном опыте создания продуктов (удачные и нет). Цифры, методы, инструменты и выводы. Поток будет интересен CEO, Product Managers, Project Managers, Business Analytics, Business Development Managers, CTO и Senior Developers.