28/08
Театры
Легендарный спектакль «Мастер и Маргарита»
31/08
Концерты
GREEN GREY
17/08
Концерты
Jah Khalib
17/08
Тусовки
СТОПУДІВКА
30/08
Концерты
Сергей БАБКИН
25/08
Тусовки
PLLL Music Festival
28/08
Концерты
Adam Gontier

14/10/2018

ITEM Dnipro 2018: Business Day

Категория: Образование

Комментарии: (0)

Расписание:

Культурно-деловой центр «Менора»

Культурно-деловой центр «Менора»

г. Днепр ул. Шолом-Алейхема, 4/26
тел. 056-717-70-00, 098-826-36-76

14/10/2018

В расписании возможны изменения. Детали уточняйте.

Описание

ITEM 2018 в Днепре будет проходить 2 дня 14-15 октября. (Обращаем ваше внимание, что не смотря на то, что это воскресенье и понедельник, это 2 выходных дня в Украине.)

Первый день — Бизнес. Его можно купить отдельно или вместе со всей конференцией.

Данное мероприятие посвященное бизнес-дню конференции. Здесь будет информация о темах и спикерах бизнес-дня.

В бизнес день вас ждет 3 потока:

Поток Sales & Business Development
Темы данного потока конференции будут интересны для CEO, Head of Sales, CFO, Sales Managers, Marketing Managers, Business Development Managers. Будем говорить об успешных примерах и провалах позиционирования компании на рынке, тенденциях развития украинских IT-компаний в мире:

— Трансформирование компании, контроль и управления изменениями
— Отличия и специфика в развитии продаж SmB, Enteprise, Startups
— Must have or just new trend: Technical Sales Representative
Новый взгляд на Customer Experience
— Использование теории ограничений в современных IT-реалиях
— Успех привлечения иностранных инвестиций аутсорсинговыми компаниями

Поток Management
Поток по менеджменту является одним из популярных на нашей конференции, и темы, которые будут обсуждать 14-15 октября 2018 в Днепре, будут интересны как для CEO, так и для Project Manager, Process Manager, HR Manager и Team Lead.
— От классической иерархии к холократии, и обратно.
— Редизайн управленческих методологий.
— Систематизирование бизнес-процессов.
— Управление удаленными командами. Инструменты ресурсного менеджмента
— Финансовая культура проекта. Бюджетирование проекта.
— Практика против теории: KPI, CRM, SAFe. Влияние на команду и компанию.
— Вредные советы по менеджменту. Как убить проект? Как демотивировать команду?

Поток Product
Могут ли сервисные компании делать собственные продукты? Могут ли перенести опыт и инженерные знания и стать успешными без заказчиков?
Самые популярные вопросы, которые остаются неотвеченными уже много лет:

— Как начать одному или с поддержкой небольшой компании?
— Подойдет ли существующая команда для продукта или ребята уже “безнадежно аутсорсинговые”?
— Совместное инвестирование в проект, как рациональный выбор для средних компаний?
— Инкубаторы и программы развития стартапов внутри гигантов сервисной индустрии
— Продукт как маркетинг? Можно ли с помощью продукта привлекать клиентов в сервис? Будет ли это выгодно?

Все доклады будут о реальном опыте создания продуктов (удачные и нет). Цифры, методы, инструменты и выводы. Поток будет интересен CEO, Product Managers, Project Managers, Business Analytics, Business Development Managers, CTO и Senior Developers.

Добавить комментарий

Оставьте первый комметарий.